التحليل المالي وإعادة الهيكلة
نفحص قائمة الدخل والميزانية العمومية ونحدد بنود الإنفاق التي يمكن خفضها دون التأثير على الجودة. عملنا مع 38 شركة أدّى لتوفير متوسطه 22% من التكاليف التشغيلية خلال الربع الأول.
Business Consulting مبني على تشخيص حقيقي، لا على عبارات عامة
نحن لا نبيع تقارير تُركن في الأدراج. كل مشروع نبدأه ينتهي بخطة عمل مرقّمة، بمواعيد تسليم واضحة، ومسؤوليات محدّدة لكل فرد في فريقك.
احجز جلسة تشخيص مجانية
127
شركة أنهت معنا مشروعًا كاملًا
21
يومًا متوسط مدة التشخيص الأولي
%34
متوسط تحسّن هامش الربح بعد 6 أشهر
9
قطاعات صناعية نغطّيها حاليًا
كيف نصل إلى النتيجة
كل تعاون يمرّ بأربع مراحل مُحكمة. لا نقفز إلى الحلول قبل أن نفهم المشكلة من جذرها.
التشخيص الميداني
نقضي من 5 إلى 10 أيام داخل شركتك. نراقب سير العمل، نراجع البيانات المالية لآخر 18 شهرًا، ونجري مقابلات فردية مع المديرين والموظفين الرئيسيين. الهدف: تحديد مواطن الهدر والفرص الضائعة بأرقام دقيقة.
تقرير الوضع الراهن
نسلّمك وثيقة من 15 إلى 25 صفحة تتضمن خريطة واضحة لتدفق الإيرادات والمصروفات، ونقاط الاختناق التشغيلية، وترتيب الأولويات حسب الأثر المالي المتوقع. كل نقطة مدعومة ببيانات من أنظمتك الداخلية.
خطة العمل التنفيذية
نبني خطة مرحلية بمدد زمنية أسبوعية. لكل مهمة مسؤول معيّن ومؤشر أداء قابل للقياس. نتفق معك على 3 أهداف مالية محددة نلتزم بتحقيقها خلال الأشهر الستة التالية.
المتابعة والتعديل
نعقد جلسة مراجعة كل أسبوعين لمدة 6 أشهر. نقيس التقدّم مقابل المؤشرات المتفق عليها ونعدّل المسار فورًا عند ظهور أي انحراف. لا ننسحب حتى تصل الأرقام إلى المستهدف.
ما نقدّمه بالتحديد
ست خدمات أساسية. كل واحدة يمكن طلبها منفردة أو ضمن مشروع شامل.
تطوير نماذج الإيرادات
إذا كنت تعتمد على مصدر دخل واحد، فأنت في خطر. نصمّم مسارات إيرادات جديدة مبنية على أصولك الحالية: قاعدة عملائك، بياناتك، أو خبرتك التشغيلية. نختبر كل مسار بنموذج مالي قبل التنفيذ.
حوكمة الشركات العائلية
نضع ميثاق عائلي واضح يحدد أدوار أفراد العائلة، آلية اتخاذ القرار، وشروط دخول الأجيال الجديدة. عملنا مع 14 شركة عائلية في الإمارات والخليج ساعدها على الانتقال من الجيل الأول إلى الثاني دون نزاعات.
بناء فرق القيادة
نقيّم فريق الإدارة الحالي بأدوات تقييم سلوكية ومهنية، ثم نقترح إعادة توزيع المسؤوليات أو التعيينات الجديدة المطلوبة. نرافقك في عملية التوظيف والتأهيل حتى استقرار الفريق.
تصميم العمليات التشغيلية
نرسم خريطة لكل عملية أساسية في شركتك ونزيل الخطوات المكرّرة. في أحد مشاريعنا الأخيرة، اختصرنا دورة تسليم الطلبات من 11 يومًا إلى 4 أيام فقط بإعادة ترتيب تسلسل المهام.
دراسات الجدوى والتوسّع
قبل أن تفتح فرعًا جديدًا أو تدخل سوقًا مختلفًا، نعدّ لك دراسة جدوى تشمل تحليل المنافسين، حجم الطلب، والتكلفة الرأسمالية المطلوبة. نسلّم النتيجة خلال 4 أسابيع.
أسئلة نسمعها كثيرًا
جمعنا الأسئلة التي يطرحها معظم العملاء في أول اجتماع.
تعتمد التكلفة على حجم الشركة ونطاق العمل المطلوب. مشروع التشخيص الأولي يبدأ من 35,000 درهم إماراتي ويشمل التقرير وخطة العمل. المشاريع الشاملة التي تتضمن متابعة لمدة 6 أشهر تتراوح بين 120,000 و300,000 درهم. نقدّم عرض سعر مفصّل بعد جلسة التشخيص المجانية.
نعم، بشرط أن يكون لدى الشركة إيرادات سنوية لا تقل عن مليون درهم. السبب بسيط: المشاريع الاستشارية تحتاج حدًا أدنى من البيانات المالية والتشغيلية حتى نتمكن من تقديم توصيات ذات أثر فعلي. الشركات الأصغر نوجّهها إلى برامج إرشادية أقصر مدة وأقل تكلفة.
الشركات الكبرى ترسل فريقًا من المحللين المبتدئين ويشرف عليهم شريك تراه مرة واحدة في الشهر. عندنا، المستشار الذي يحضر الاجتماع الأول هو نفسه الذي ينفّذ التشخيص ويتابع النتائج. فريقنا صغير عمدًا: 12 مستشارًا، كل واحد منهم لديه خبرة لا تقل عن 10 سنوات في قطاعه.
مرحلة التشخيص تتطلب وجودًا ميدانيًا، هذا غير قابل للتفاوض. لكن مرحلة المتابعة يمكن أن تتم عبر اجتماعات فيديو أسبوعية مع زيارة ميدانية واحدة شهريًا. عملاؤنا في السعودية والبحرين يعملون بهذا النموذج بنجاح.
نربط جزءًا من أتعابنا بتحقيق المؤشرات المتفق عليها في العقد. إذا لم يتحقق الهدف المالي الرئيسي خلال المدة المحددة، نمدّد فترة المتابعة مجانًا لمدة 3 أشهر إضافية. هذا الشرط مكتوب في كل عقد نوقّعه.
ابدأ بجلسة تشخيص مجانية
أرسل لنا بياناتك وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد لتحديد موعد الجلسة الأولى. لا التزام مسبق.
8587 مَمَر بودوارة، بورسعيد، صفاقس، 71450-4266، الإمارات العربية المتحدة
